《以理服人丨權威專家獨家解讀正確政績觀》系列短視頻第8期

　　宋福范：中央黨校（國家行政學院）馬克思主義學院二級教授、博士生導師

　　基層有一種現(xiàn)象，大家都很熟悉：容易出成績的事情，往往搶著干；難度大、矛盾多、周期長的事情，則容易往后拖。有人說得很形象：“好做的事都做了，難做的事都留給后面了?！?/p>

　　這其實反映出一個問題，不愿啃硬骨頭。

　　什么叫硬骨頭？就是那些涉及復雜利益關系，推進難度大、見效慢、風險高，但又必須解決的問題。比如深化改革、推動轉型升級、化解風險隱患、處理歷史遺留問題、補齊短板弱項等。

　　這類事情有個共同特點：短期不容易出彩，推進起來比較費勁，甚至可能得罪人、擔責任。

　　但恰恰是這些事情，最能決定一個地方的發(fā)展質量。

　　現(xiàn)實中，一些結構性問題長期解決不了，很多時候不是因為大家不知道問題在哪，而是因為這些問題太難、太硬，所以總想往后拖。可越拖，問題越積累，成本也越高。

　　反過來，真正有分量的政績，很多恰恰就是在啃硬骨頭的過程中形成的。

　　2025年12月2日拍攝的赤溪村（無人機照片）。新華社記者 魏培全 攝

　　比如，深度貧困地區(qū)基礎差、條件弱，工作特別難推進。從短期看，既辛苦又不一定馬上出彩；但從長遠看，這樣的工作最有價值、最有分量。

　　這說明一個道理，真正過硬的政績，往往不是輕輕松松做出來的，而是在迎難而上、破解難題中干出來的。

　　為什么有的干部不愿啃硬骨頭？表面上看，是怕麻煩、怕?lián)?；從根子上看，還是政績觀不夠正。因為如果把政績理解成容易見效的成績，當然更愿意挑軟的做；可如果把政績理解成解決問題、推動發(fā)展的成效，就會主動去碰那些硬任務。

　　所以，敢不敢啃硬骨頭，不只是能力問題、擔當問題，更是政績觀問題。習近平總書記強調，“要把干凈和擔當、勤政和廉政統(tǒng)一起來，勇于挑重擔子、啃硬骨頭、接燙手山芋?！?/p>

　　具體來看，可以把握三點。

　　第一，要強化責任意識。干部的職責，不是選擇做什么，而是解決問題。遇到困難繞著走，本質上是責任缺位。

　　第二，要增強斗爭精神。面對復雜問題，不能畏難退縮，而要敢于碰硬、善于攻堅，在解決問題中推動發(fā)展。

　　第三，要樹立長遠視角。很多難題一時難見成效，但只要方向正確、持續(xù)推進，最終會轉化為高質量的發(fā)展成果。

　　從更深層次看，這個問題考驗的是干部對政績的理解，是把政績看作“輕松得到的成績”，還是看作“攻堅克難的成果”。兩種理解對應的是兩種完全不同的行為方式。

　　因此，為什么要強調啃硬骨頭？因為只有解決難題，發(fā)展才能真正向前。

　　干部的職責，不是專挑容易的事做，而是把該解決的問題解決好。越是難事、險事、復雜事，越能看出一個干部的境界、作風和追求。

　　策 劃：儲學軍 陳曙光 車玉明 洪向華

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　　統(tǒng) 籌：王云霞 楊 柳 陳 航

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